中国房地产业的链条正在进行重组，前半部分的主要"轨道"是以增量式住房开发的，但到下半年，更多的关注是城市更新和房地产存量，这是从增量房地产向存量房地产的转变，开发的重量在减少，运营正越来越成为行业的主导力量。

这是一个结构性和趋势性的转变，即使国内增量市场仍有很大的机遇，但在未来，中国的房地产存量必须是一个巨大的市场。股票房地产的发展模式与增量最大的区别在于，发展注重高周转率、高杠杆率和高利润。股票需求是通过良好的经营和服务来提高股票资产的现金流，并将现金转化为资产价值增值的实现能力。

因此，专业地产经营者的价值亦得到强调。

2020年11月，WeWork成功登陆纳斯达克。尽管该行业仍处于发展初期，但对于代表该公司未来的商业模式而言，它的上市代表了该行业完成初步闭环的过程。

办公模式的升级，在可见的未来，其实是没有悬念的。背后有巨大的工业产能。然而，在发展的道路上，仍有许多值得进一步探索和研究的可能性。

如果我们分析WeWork目前的业务逻辑和模式，我们会发现，其他资产管理运营公司已经转型并升级为"扶持资产"，既为企业增长服务，也为城市资产管理服务。同时，通过资产管理，它也为城市更新和整个房地产产业链找到了更大的空间和可能性。

2015年，WeWork以"一张桌子"开始，启动了国内办公室的升级和改革。

这张桌子不是一个办公室，不是一个车站，而是办公室的入口，是它可复制的经济单元。在WeWork的整个发展环境中，它沿着空间、成员、平台和生态的发展环境前进。

空间是基础，大部分的办公空间都是"工作坊"的角色，即不再是单一的办公服务，还增加了培训、零售、健身、娱乐等综合服务，并从办公空间设计、软硬件输入等方面，与传统办公建筑和工业园区进行了不同程度的迭代和升级。

WeWork以空间为入口，将企业和人聚集在一起，构成了WeWork基于社区的商业社会和资源分配平台。例如，WeWork在2017年底推出的Youxianji在线平台实际上是一个空间排水电子商务平台，它不仅服务于B方企业，而且渗透到B端，挖掘B侧和C侧交叉口空间的集体购买需求。例如，该平台提供建筑和空间设计、互联网发展、住宅智能化管理、工业建设、广告媒体和精确营销等领域，以及信息技术、人力资源和培训、文化娱乐体育、知识产权生态服务、咨询服务等领域。